Développer l’innovation de l’intérieur : qu’est-ce que l’intrapreneuriat ?

Nous avons tous entendu parler de l’entrepreneuriat, mais qu’en est-il de l’intrapreneuriat ? L’idée n’est pas nouvelle, mais il a fallu des décennies pour qu’elle mérite son nom. L’intrapreneuriat est plus recherché que jamais et gagne lentement mais sûrement en importance. Elle est reconnue comme l’une des clés du succès.

Alors, qu’est-ce que l’intrapreneuriat et comment pouvez-vous en bénéficier ?

Qu'est-ce que l'intrapreneuriat ?

L'intrapreneuriat est le type d'entrepreneuriat qui devient visible au sein de l'entreprise existante, de ses politiques et de ses objectifs commerciaux. C’est une valeur qui n’est pas créée par le PDG mais par les employés.

Les intrapreneurs sont les héros méconnus de l’innovation qui existent dans chaque entreprise !

Ils ont des idées créatives, peuvent apporter une perspective différente et, en fin de compte, aider l’entreprise pour laquelle ils travaillent à atteindre ses objectifs en sortant des sentiers battus. Ils nourrissent l’esprit entrepreneurial sans prendre le risque de créer sa propre entreprise.

Différence entre entrepreneur et intrapreneur

Alors, quelle est la principale différence entre les intrapreneurs et les entrepreneurs ? Ils sont bien plus différents que vous pourriez le penser :

• Dans la bataille entre l’intrapreneuriat et l’entrepreneuriat, les entrepreneurs embauchent des intrapreneurs.
• Les entrepreneurs assument le risque financier lié à la création et à la gestion de l’entreprise.
• Les intrapreneurs travaillent pour un salaire, sans responsabilité juridique ou financière.
• Les entrepreneurs sont des décideurs, tandis que les intrapreneurs sont la force créatrice.
• Les entrepreneurs créent des produits, tandis que les intrapreneurs développent des idées.
• Les entrepreneurs utilisent leurs propres ressources, tandis que les intrapreneurs utilisent les ressources de l’entreprise ;
• Les intrapreneurs sont mis au défi par la culture, la méthodologie et les objectifs de l'entreprise, tandis que les entrepreneurs sont mis au défi par le marché.
• Les entrepreneurs sont responsables de l’ensemble de l’entreprise, tandis que les intrapreneurs ne sont responsables que de leurs tâches ou de leur équipe.
• Les entrepreneurs sont motivés par eux-mêmes, tandis que les intrapreneurs sont motivés par le salaire, la promotion et la reconnaissance.

Intrapreneuriat vs. Entrepreneuriat : Assez similaire, mais différent

Malgré toutes les différences, les deux groupes ont quelques points communs :

• Ils donnent l’exemple.
• Ils sont innovants.
• Ils prennent des risques.

Un entrepreneur peut-il être intrapreneur et vice versa ? Bien que les perspectives et les approches de travail partagent certaines valeurs, elles sont principalement définies par le poste au sein de l’entreprise. Cependant, une même personne peut être à la fois entrepreneur et intrapreneur à des moments différents. Par exemple, un intrapreneur peut franchir le pas et créer sa propre entreprise, devenant ainsi entrepreneur.

3 types d'intrapreneurs

Bien qu’il n’y ait pas d’accord sur le nombre exact de types d’intrapreneurs, il en existe au moins trois. La classification la plus courante a été créée sur la base des caractéristiques d’un intrapreneur face à une tâche :

Les créateurs : Ce type d’intrapreneur n’est pas nécessairement créatif ou innovant au sens traditionnel du terme. Leur principale caractéristique est qu’ils sont efficaces pour atteindre des objectifs à court terme.

Les Créateurs : Ils pensent toujours à l'avenir et recherchent des outils innovants pour augmenter leur productivité et développer de nouvelles idées. Votre attitude optimiste est très appréciée par les entreprises.

Les exécutants : Ce groupe d'intrapreneurs a toujours une vue d'ensemble et travaille mieux sous pression.

Quels sont les bénéfices du comportement intrapreneurial ?

Les entrepreneurs sont incroyablement précieux pour une entreprise, mais leur influence va bien au-delà et ils présentent également un certain nombre d’avantages.

Avantages pour l'employé et son équipe

Voici quelques-uns des avantages d’être un intrapreneur :

• Les intrapreneurs ont un degré d’autonomie plus élevé.
• Vous avez plus de pouvoir de négociation.
• Ils gravissent les échelons de l’entreprise plus rapidement que tout autre type d’employé.
• Vous avez une grande intuition et pouvez reconnaître quand il est temps de changer.

Avantages pour l'entreprise

Une entreprise qui emploie des intrapreneurs ne repartira pas les mains vides. Ci-dessous, nous présentons tous les avantages que ces employés peuvent apporter à l’entreprise :

• Ils offrent une toute nouvelle perspective sur la question.
• Ils élèvent les standards.
• Les intrapreneurs peuvent contribuer à promouvoir la culture d’entreprise, même s’ils la remettent en question.
• Ces employés peuvent aider la direction à sortir de sa zone de confort.
• Les intrapreneurs augmentent le chiffre d’affaires de l’entreprise.
• Ils savent comment utiliser les ressources et les employés dont dispose déjà l’entreprise.
• Ils n’ont pas peur de prendre leurs responsabilités.

Intrapreneuriat : Une qualité à cultiver

À mesure que les intrapreneurs gagnent en importance, il appartient à leurs employeurs de reconnaître leur potentiel. Vous devez les aider à se développer en leur fournissant les outils nécessaires, tels que Flexopus. Lorsque les entreprises découragent leurs idées et étouffent le processus créatif, elles peuvent perdre l’un de leurs atouts les plus précieux. Il est crucial pour la direction de l’entreprise d’identifier et d’utiliser ces talents, que ce soit en accordant des horaires de travail plus détendus ou d’autres avantages.

En fin de compte, l’intrapreneuriat est une nouvelle façon de penser qui peut aider les entreprises à réussir.