Faire croître l'innovation de l'intérieur : qu'est-ce que l'intrapreneuriat ?

Nous connaissons tous l'entrepreneuriat, mais qu'en est-il de l'intrapreneuriat ? Bien que l'idée ne soit pas nouvelle, il a fallu des décennies pour qu'elle s'impose. Aujourd'hui, l'intrapreneuriat est plus prisé que jamais et s'affirme comme un levier de réussite incontournable.

Qu'est-ce que l'intrapreneuriat et comment pouvez-vous en tirer parti ?

Qu'est-ce que l'intrapreneuriat ?

L'intrapreneuriat désigne l'esprit entrepreneurial qui se déploie au sein d'une structure existante, en accord avec ses politiques et ses objectifs. Il s'agit d'une valeur créée par les collaborateurs, et non par la direction.

Les intrapreneurs sont les héros méconnus de l'innovation au sein de chaque entreprise !

Grâce à leur créativité et leur regard neuf, ils aident l'entreprise à atteindre ses objectifs en sortant des sentiers battus. Ils cultivent l'esprit d'entreprise sans prendre le risque de lancer leur propre affaire.

Différence entre entrepreneur et intrapreneur

Quelle est la différence fondamentale entre intrapreneurs et entrepreneurs ? Ils sont bien plus distincts que vous ne le pensez :

• Dans le duel entre intrapreneuriat et entrepreneuriat, les entrepreneurs recrutent des intrapreneurs.
• Les entrepreneurs assument le risque financier lié à la création et à la gestion de l'entreprise.
• Les intrapreneurs travaillent sous contrat, sans responsabilité juridique ou financière.
• Les entrepreneurs sont des décideurs, tandis que les intrapreneurs sont des forces créatives.
• Les entrepreneurs créent des produits, tandis que les intrapreneurs développent des idées.
• Les entrepreneurs utilisent leurs propres ressources, tandis que les intrapreneurs exploitent celles de l'entreprise ;
• Les intrapreneurs sont mis au défi par la culture d'entreprise, ses méthodes et ses objectifs, tandis que les entrepreneurs le sont par le marché.
• Les entrepreneurs sont responsables de l'ensemble de l'entreprise, tandis que les intrapreneurs se concentrent sur leurs missions ou leur équipe.
• Les entrepreneurs sont mus par leur propre motivation, tandis que les intrapreneurs sont stimulés par leur salaire, les promotions et la reconnaissance.

Intrapreneuriat vs entrepreneuriat : des concepts proches mais distincts

Malgré leurs différences, ces deux profils partagent plusieurs points communs :

• Ils montrent l'exemple.
• Ils sont innovants.
• Ils ont le goût du risque.

Un entrepreneur peut-il être intrapreneur, et inversement ? Bien que ces approches partagent certaines valeurs, elles sont avant tout définies par la position occupée. Toutefois, une même personne peut endosser les deux rôles à des moments différents. Un collaborateur intrapreneur peut, par exemple, décider de se lancer et devenir entrepreneur en créant sa propre société.

3 types d'intrapreneurs

Bien qu'il n'existe pas de consensus sur le nombre exact de profils, on en distingue généralement trois. La classification la plus courante repose sur la manière dont l'intrapreneur aborde ses missions :

1. Les exécutants : Ce type d'intrapreneur n'est pas nécessairement créatif ou innovant au sens classique. Leur force réside dans leur efficacité à atteindre des objectifs à court terme.

2. Les créateurs : Ils sont toujours tournés vers l'avenir, en quête d'outils innovants pour booster la productivité et générer de nouvelles idées. Leur optimisme est très apprécié des entreprises.

3. Les exécutants : Ce groupe d'intrapreneurs a toujours une vision d'ensemble et travaille mieux sous pression.

Quels sont les avantages du comportement intrapreneurial ?

Les entrepreneurs sont incroyablement précieux pour une entreprise, mais leur influence va bien au-delà, et ils présentent également un certain nombre d'avantages.

Avantages pour le collaborateur et son équipe

Voici quelques-uns des avantages d'un intrapreneur :

• Les intrapreneurs bénéficient d'un plus grand degré d'autonomie.
• Ils disposent d'un meilleur pouvoir de négociation.
• Ils gravissent les échelons de l'entreprise plus rapidement que tout autre type de collaborateur.
• Ils possèdent un haut niveau d'intuition et savent identifier le moment propice au changement.

Avantages pour l'entreprise

Une entreprise qui emploie des intrapreneurs ne sera pas déçue. Nous présentons ci-dessous tous les avantages que ces collaborateurs peuvent apporter à l'organisation :

• Ils offrent une perspective totalement nouvelle sur les choses.
• Ils élèvent les standards.
• Les intrapreneurs peuvent contribuer à promouvoir la culture d'entreprise, même lorsqu'ils la remettent en question.
• Ces collaborateurs peuvent aider la direction à sortir de sa zone de confort.
• Les intrapreneurs augmentent les revenus de l'entreprise.
• Ils savent comment exploiter les ressources et le personnel dont l'entreprise dispose déjà.
• Ils n'ont pas peur de prendre des responsabilités.

Intrapreneuriat : une qualité à cultiver

À mesure que les intrapreneurs gagnent en importance, il appartient à leurs employeurs de reconnaître leur potentiel. Ils doivent les aider à s'épanouir en leur fournissant les outils nécessaires, tels que Flexopus. Si les entreprises découragent leurs idées et étouffent le processus créatif, elles risquent de perdre l'un de leurs atouts les plus précieux. Dans la gestion d'entreprise, il est crucial de repérer ces talents et de les exploiter, que ce soit en accordant des horaires de travail plus souples ou d'autres avantages.

En fin de compte, l'intrapreneuriat est une nouvelle façon de penser qui peut aider les entreprises à réussir.