Nous avons tous entendu parler de l'esprit d'entreprise, mais qu'en est-il de l'intrapreneuriat ? L'idée n'est pas nouvelle, mais il a fallu des décennies avant qu'elle ne gagne ses lettres de noblesse. Il est plus convoité que jamais, l'intrapreneuriat gagne lentement mais sûrement en importance. Il est reconnu comme l'une des clés de la réussite.

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Alors, qu'est-ce que l'intrapreneuriat et comment pouvez-vous en bénéficier ?

Qu'est-ce que l'intrapreneuriat ?

L'intrapreneuriat est le type d'entrepreneuriat qui devient évident au sein de l'entreprise existante, de ses politiques et de ses objectifs commerciaux. Il s'agit d'une valeur générée non pas par le PDG, mais par les employés.

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Les intrapreneurs sont les héros méconnus de l'innovation présents dans chaque entreprise !

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Ils ont des idées créatives, peuvent apporter un point de vue différent et, en fin de compte, aident l'entreprise pour laquelle ils travaillent à atteindre leurs objectifs en pensent différemment. Ils nourrissent l'esprit d'entreprise sans prendre le risque de créer leur propre société.

Intrapreneuriat vs. entrepreneuriat

Quelle est donc la principale différence entre les intrapreneurs et les entrepreneurs ? Les différences sont bien plus importantes que vous ne le pensez :

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• Dans la bataille entre l'intrapreneuriat et l'entrepreneuriat, les entrepreneurs emploient des intrapreneurs.
• Les entrepreneurs assument le risque financier de la création et de la gestion de l'entreprise.
• Les intrapreneurs travaillent pour un salaire sans responsabilité juridique ou financière.
• Les entrapreneurs sont les décideurs, tandis que les intrapreneurs sont la force créatrice.
• Les entrepreneurs créent des produits, tandis que les intrapreneurs génèrent des idées.
• Les entrepreneurs utilisent leurs propres ressources, tandis que les intrapreneurs utilisent les ressources de l'entreprise ;
• Les intrapreneurs sont mis au défi par la culture, la méthodologie et les objectifs de l'entreprise, tandis que les entrepreneurs sont mis au défi par le marché.
• Les entrepreneurs sont responsables de l'ensemble de l'entreprise, tandis que les intrapreneurs ne sont responsables que de leurs tâches ou de leur équipe.
• Les entrepreneurs sont motivés par eux-mêmes, tandis que les intrapreneurs sont motivés par le salaire, l'avancement et la reconnaissance.

Intrapreneuriat et entrepreneuriat : Assez similaires et pourtant différents

Malgré toutes les différences, les deux groupes ont quelques points communs :

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• Ils donnent l'exemple.
• Ils sont innovants.
• Ils prennent des risques.

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Un entrepreneur peut-il être un intrapreneur et vice versa ? Si ces deux perspectives et approches du travail partagent des valeurs spécifiques, elles sont principalement définies par la position occupée au sein de l'entreprise. Toutefois, à des moments différents, une même personne peut être à la fois entrepreneur et intrapreneur. Par exemple, un employé intrapreneur peut faire un acte de foi et créer sa propre entreprise, devenant ainsi un entrepreneur.

3 types d'intrapreneurs

Bien qu'il n'y ait pas d'accord sur le nombre exact de types d'intrapreneurs, il en existe au moins trois. La classification la plus populaire a été créée sur la base des caractéristiques d'un intrapreneur lorsqu'on lui confie une tâche :

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1. Les exécutants : Ce type d'intrapreneur n'est pas nécessairement créatif ou innovant au sens traditionnel du terme. Leur principale caractéristique est qu'ils sont efficaces dans la réalisation d'objectifs à court terme.

2. Les créateurs : Ils pensent toujours à l'avenir et sont à la recherche d'outils innovants pour accroître leur productivité et générer de nouvelles idées. Leur optimisme est bien accueilli par les entreprises.

3. Les implémenteurs : Ce groupe d'intrapreneurs a toujours une vision d'ensemble et travaille mieux sous pression.

Quels sont les avantages du comportement de l'intrapreneur ?

Les entrepreneurs sont extrêmement précieux pour une entreprise, mais leur influence va bien au-delà et ils en retirent également un certain nombre d'avantages.

Avantages pour l'employé et son équipe

Voici quelques-uns des avantages de l'intrapreneur :

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• Les intrapreneurs ont un niveau d'autonomie plus élevé.
• Ils ont un plus grand pouvoir de négociation.
• Ils gravissent les échelons de l'entreprise plus rapidement que n'importe quel autre type d'employé.
• Ils sont très intuitifs et peuvent reconnaître quand il est temps de changer.

Avantages pour l'entreprise

L'entreprise qui emploie des intrapreneurs ne se retrouve pas les mains vides. Nous présentons ici tous les avantages que ces employés peuvent apporter à l'entreprise :

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• Ils apportent une toute nouvelle perspective sur la question.
• Ils améliorent les normes.
• Les intrapreneurs peuvent contribuer à renforcer la culture de l'entreprise, même s'ils la remettent en question.
• Ils peuvent aider la direction à sortir de sa zone de confort.
• Les intrapreneurs augmentent les revenus de l'organisation.
• Ils savent comment utiliser les ressources et les employés dont l'entreprise dispose déjà.
• Ils n'ont pas peur de prendre des responsabilités.

L'intrapreneuriat : Une qualité à nourrir

Alors que les intrapreneurs gagnent en importance, il incombe à leurs employeurs de reconnaître leur potentiel. Ils doivent les aider à s'épanouir en leur fournissant les outils nécessaires, tels que Flexopus. En décourageant leurs idées et en bloquant le processus créatif, les entreprises risquent de perdre l'un de leurs atouts les plus précieux. Dans la gestion des entreprises du XXIe siècle, il est essentiel de détecter ces talents et de les utiliser à bon escient, que ce soit en leur accordant des heures de travail plus décontractées ou en leur fournissant d'autres avantages.

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Finalement, l'intrapreneuriat est une nouvelle façon de penser qui peut aider les entreprises à prospérer.