Un poste de direction implique une certaine pression. Cela est vrai quel que soit le secteur dans lequel vous travaillez, que ce soit dans le sport, la finance, les affaires, le cinéma ou dans d'autres domaines. Bien entendu, la pression elle-même entraîne d'autres défis, notamment le stress et l'adversité. Donc, si vous voulez réussir en tant que leader, vous avez besoin de résilience.

‍

Vous avez également besoin de systèmes efficaces pour fonctionner de manière optimale, et Flexopus peut vous y aider. Flexopus est un système de réservation révolutionnaire pour les salles de réunion, les lieux de travail, les places de parking et même le travail à domicile, un outil dont tout manager résilient peut bénéficier. Il peut aider les dirigeants à faire preuve d'une plus grande résilience en leur fournissant les outils et les ressources dont ils ont besoin pour surmonter les défis du travail hybride.

Pourquoi la résilience est-elle importante pour le travail de leadership ?

Avant de discuter de la manière dont nous pouvons devenir plus résilients, nous devons comprendre exactement ce qu'est la résilience. La résilience est définie de différentes manières. Il s'agit essentiellement d'une caractéristique humaine qui décrit la manière dont une personne peut faire face à des défis ou à des revers, les surmonter et se relever.

‍

Imaginez un boxeur accroché aux cordes. Il est touché par son adversaire à maintes reprises, mais il sait qu'il doit passer à autre chose et trouver un moyen de gagner la bataille. Bref, c'est exactement ce qu'est la résilience, et la résilience prend de nombreuses formes différentes dans la vie. Ce n'est donc pas un hasard si la résilience est considérée comme l'une des qualités de leadership les plus importantes.

‍

Nous avons introduit le concept de leadership résilient, mais quelles sont les particularités qui en font l'importance ? Ci-dessous, nous avons créé une liste des raisons pour lesquelles résilience et leadership vont de pair au plus haut niveau :

‍

• Génère un « Réglage de la boîte », quelle que soit la situation
• Donne un exemple aux autres lorsqu'ils confronté à l'adversité volonté
• Chaque équipe en a besoin héros, et il faut un leader résilient pour remplir ce rôle
• Pour atteindre un objectif, il faut résistivité, à mesure que des obstacles se présenteront
• La résilience favorise réaction en chaîne de positivité dans n'importe quel environnement

Ce ne sont là que quelques-unes des raisons pour lesquelles un leadership résilient est si important sur le lieu de travail. Cependant, il est également important de reconnaître les qualités d'un gestionnaire résilient. Parce que vous reconnaissez peut-être ces qualités en vous-même, et peut-être avez-vous besoin de les trouver chez les autres pour constituer la bonne équipe pour une tâche.

Qu'est-ce qui caractérise un manager résilient ?

Nous allons être brefs dans cette section, car nous sommes certains que vous cherchez désespérément comment vous pouvez devenir un leader résilient si ce n'est pas déjà fait. Donc, pour aller droit au but :

Quelles sont les qualités habituelles des managers résilients ?

‍

• Concentrez-vous sur solutions et non sur les problèmes
• Auto-discours positif et la volonté de surmonter les défis
• La capacité de travailler avec plusieurs problèmes tandem pour jongler
• Hohe intelligence émotionnelle - pour tirer le meilleur parti de l'équipe
• Réaliste et pourtant optimiste

Si vous examinez des situations ou des exemples associés à un leadership résilient, vous remarquerez sans aucun doute une ou plusieurs de ces qualités chez chaque personne. Mais que pouvez-vous faire si vous n'êtes pas celui que tout le monde regarde en matière d'orientation, de leadership et de solutions ? La section suivante fournit les réponses.

Stratégies pour renforcer la résilience du leadership

Maintenant que vous connaissez les caractéristiques d'un leadership résilient et ce à quoi il ressemble, il est temps de relever le défi auquel vous êtes confronté. Paradoxalement, comme mentionné précédemment, surmonter les défis est en soi une caractéristique de résilience et de leadership. Le fait que vous lisiez ceci pour vous améliorer dans ce domaine est donc un début prometteur.


Cependant, la lecture de ce livre ne vous mènera pas là où vous voulez aller. Des exercices spécifiques et ciblés sont nécessaires pour devenir un manager résilient. Dans cette optique, nous avons quelques stratégies éprouvées que vous pouvez utiliser pour apporter les changements que vous souhaitez, comme indiqué ci-dessous.

Relever les défis directement

Jetez un coup d'œil à n'importe quel grand leader, passé ou présent, et vous constaterez qu'il n'a jamais hésité à relever un défi. Et plus vous pourrez aborder directement une situation désagréable ou relever un défi, plus votre résilience augmentera. Comme on dit, il ne s'agit pas de survivre à la tempête, mais d'apprendre à danser sous la pluie ! Mais si vous n'êtes jamais dehors sous la pluie, vous ne serez jamais confronté à des situations qui vous aideront à avancer.

Pratiquez la gestion des émotions

Les grands leaders ressentent les mêmes incertitudes, préoccupations et difficultés que vous. Mais ils reconnaissent ces sentiments et les transforment en quelque chose de productif. C'est là que la gestion des émotions entre en jeu. En termes simples, lorsque des problèmes surviennent, une responsable résiliente fait le vide dans son esprit, réfléchit de manière logique et travaille à une solution pratique et non émotionnelle.

Sortez de votre zone de confort

Si vous ne vous habituez pas à être mal à l'aise, un leader résilient restera toujours inaccessible. Sortir de votre zone de confort signifie entrer dans un environnement où vous ne vous sentez pas à l'aise, ou résoudre un problème où vous ne savez pas exactement quoi faire. Cela vous oblige à rechercher des solutions, ce qui renforce votre résilience.

Développez la confiance en soi

Enfin, vous devez développer votre confiance en vous pour devenir un leader solide et résilient. Cela signifie que vous avez confiance en vous pour accomplir la tâche, que vous connaissiez ou non les étapes qui mènent de A à B. La confiance en soi se développe grâce à la méditation, à des techniques de visualisation et à un discours personnel positif, pour ne citer que quelques exemples.

Synopsis

Pour maîtriser les outils d'un leadership résilient, il faut du dynamisme et du dévouement. Si vous voulez être parmi les meilleurs dans votre domaine que les autres admirent, vous devez développer une résilience inébranlable.

‍

Si vous appliquez les outils et les idées présentés dans ce guide, nous sommes convaincus que vous serez bientôt le leader résilient dont vous avez toujours rêvé !