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Dominar el liderazgo resiliente: desafíos y estrategias

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Gina Schumacher

Un puesto directivo implica una cierta cantidad de presión. Esto es cierto independientemente del sector en el que trabajes, ya sea en el deporte, las finanzas, los negocios, el cine u otras áreas. Por supuesto, la presión en sí misma trae consigo otros desafíos, como el estrés y la adversidad. Así que si quieres ser un líder exitoso, necesitas resiliencia.



También necesita sistemas eficaces para funcionar de forma óptima, y Flexopus puede ayudarle con eso. Flexopus es un revolucionario sistema de reservas para salas de reuniones, lugares de trabajo, plazas de aparcamiento e incluso para trabajar desde casa, una herramienta de la que pueden beneficiarse todos los gerentes resilientes. Puede ayudar a los líderes a mostrar una mayor resiliencia al proporcionarles las herramientas y los recursos que necesitan para superar los desafíos del trabajo híbrido.

¿Por qué es importante la resiliencia para el trabajo de liderazgo?

Liderazgo resiliente: una mujer se sienta a la mesa con sus empleados.

Antes de analizar cómo podemos ser más resilientes, debemos entender exactamente qué es la resiliencia. La resiliencia se define de muchas maneras diferentes. Básicamente, es una característica humana y describe la forma en que una persona puede enfrentar los desafíos/reveses, superarlos y recuperarse.



Imagina a un boxeador colgado de las cuerdas. Su oponente lo golpea una y otra vez, pero sabe que debe seguir adelante y encontrar la manera de ganar la batalla. En resumen, eso es exactamente lo que es la resiliencia, y la resiliencia adopta muchas formas diferentes en la vida. Por lo tanto, no es casualidad que la resiliencia se considere una de las cualidades de liderazgo más importantes.



Hemos introducido el concepto de liderazgo resiliente, pero ¿cuáles son las características especiales que configuran su importancia? A continuación, hemos creado una lista de razones por las que la resiliencia y el liderazgo van de la mano al más alto nivel:

  • Genera un «Configuración de latas», sea cual sea la situación
  • Da un ejemplo a los demás cuando enfrentados a las adversidades voluntad
  • Cada equipo necesita uno héroes, y se necesita un líder resiliente para ocupar este puesto
  • Lograr una meta requiere resistividad, ya que surgirán obstáculos
  • La resiliencia promueve una reacción en cadena de positividad en cualquier entorno


Estas son solo algunas de las razones por las que el liderazgo resiliente es tan importante en el lugar de trabajo. Sin embargo, también es importante reconocer las cualidades de un gerente resiliente. Porque tal vez reconozcas estas cualidades en ti mismo y quizás necesites encontrarlas en otros para formar el equipo adecuado para una tarea.

¿Qué caracteriza a un gerente resiliente?

Vamos a ser breves en esta sección porque estamos seguros de que estás desesperado por saber cómo puedes convertirte en un líder resiliente si aún no lo eres. Así que para ir directo al grano:

¿Qué cualidades tienen normalmente los gerentes resilientes?

  • Centrarse en soluciones y no en problemas
  • Autodiscurso positivo y la voluntad de superar los desafíos
  • La capacidad de trabajar con varios problemas tándem hacer malabares
  • Hohe inteligencia emocional - para sacar lo mejor del equipo
  • Realista y sin embargo optimista


Si observas situaciones o ejemplos relacionados con el liderazgo resiliente, sin duda notarás una o más de estas cualidades en cada persona. Pero, ¿qué puedes hacer si no eres la persona a la que todos miran cuando se trata de orientación, liderazgo y soluciones? La siguiente sección proporciona las respuestas.

Estrategias para fortalecer la resiliencia en el liderazgo

Resiliente Führung: Eine Frau zeigt resiliente führung indem sie bestimmt Aufgaben um einen Tisch herum erklärt.

Ahora que conoces las características del liderazgo resiliente y su aspecto, es hora de afrontar el desafío al que te enfrentas. Irónicamente, como se mencionó anteriormente, superar los desafíos es en sí mismo un sello distintivo de la resiliencia y el liderazgo. Por lo tanto, el hecho de que esté leyendo esto para mejorar en esta área es un comienzo prometedor.


Sin embargo, leer este libro no lo llevará a donde quiere ir. Se requieren ejercicios específicos y específicos para convertirse en un gerente resiliente. Con esto en mente, tenemos algunas estrategias comprobadas que puede utilizar para realizar el cambio que desea, como se indica a continuación.

Abordar los desafíos directamente

Eche un vistazo a cualquier gran líder, pasado o presente, y descubrirá que nunca rehuye un desafío. Y cuanto más puedas abordar directamente una situación o desafío desagradable, más crecerá tu resiliencia. Como dicen, ¡no se trata de sobrevivir a la tormenta, sino de aprender a bailar bajo la lluvia! Pero si nunca sales bajo la lluvia, nunca entrarás en contacto con las situaciones que te ayudan a seguir adelante.

Practica el manejo de emociones

Los grandes líderes sienten las mismas incertidumbres, preocupaciones y dificultades que usted. Pero reconocen esos sentimientos y los convierten en algo productivo. Aquí es donde entra en juego la gestión de las emociones. En pocas palabras, cuando surgen problemas, un gerente resiliente aclara su mente, piensa de manera lógica y trabaja en una solución que sea práctica y no emocional.

Sal de tu zona de confort

Si no te acostumbras a sentirte incómodo, un líder resiliente siempre será inalcanzable. Salir de tu zona de confort significa mudarte a un entorno en el que no te sientas cómodo o abordar un problema en el que no sabes exactamente qué hacer. Esto te obliga a buscar soluciones, lo que a su vez refuerza tu resiliencia.

Desarrollar la confianza en sí mismo

Por último, debes desarrollar la confianza en ti mismo para convertirte en un líder grande y resiliente. Esto significa que confías en ti mismo para completar la tarea, independientemente de si conoces los pasos que llevan de A a B o no. La confianza en uno mismo se desarrolla a través de la meditación, las técnicas de visualización y el autodiscurso positivo, por citar solo algunos ejemplos.

Sinopsis

Dominar las herramientas del liderazgo resiliente requiere impulso y dedicación. Si quieres estar entre los mejores en tu campo y que otros admiren, necesitas desarrollar una resiliencia inquebrantable.



Si aplicas las herramientas e ideas analizadas en esta guía, ¡estamos seguros de que pronto serás el líder resiliente que siempre quisiste ser!

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Markus Merkle
Gerenta de ventas
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