La représentation des femmes aux postes de direction est une question centrale dans le monde de l'entreprise moderne. Malgré de nombreux progrès, il existe encore des différences significatives entre les privilèges dont les hommes et les femmes jouissent sur le lieu de travail. Les statistiques montrent également les défis indéniables auxquels les femmes sont confrontées dans différents pays et secteurs d'activité.

‍

Dans cet article, nous examinons les nombreux avantages des femmes dirigeantes et explorons les raisons pour lesquelles les femmes sont encore sous-représentées dans les postes de direction et comment nous pouvons changer cela.

Quel est le pourcentage de femmes occupant des postes de direction ?

Alors que l'on pourrait penser qu'il n'y a pas de différence entre les opportunités de carrière des hommes et des femmes en 2024, les statistiques sur la proportion de femmes cadres dépeignent une image différente.

‍

La bonne nouvelle, c'est que la proportion de femmes occupant des postes de direction en Allemagne a augmenté lentement mais régulièrement ces dernières années. Selon les statistiques, environ un poste de direction sur trois en Allemagne est occupé par une femme. Il s'agit d'une augmentation significative par rapport aux années précédentes, car selon l'Office fédéral de la statistique, en 2022, cette proportion était encore inférieure à 30 %.

‍

L'introduction du quota de femmes en 2016, qui oblige les entreprises cotées à pourvoir au moins 30 % des postes de leur conseil de surveillance par des femmes, a bien sûr favorisé cette augmentation. Néanmoins, par rapport aux autres pays européens, l'Allemagne est en retard par rapport aux pays comme la Norvège, la Lettonie et la Suède, qui affichent depuis des années une forte proportion de femmes aux postes de direction.

‍

Mais dans de nombreux pays, les femmes occupant des postes de direction sont beaucoup plus rares qu'en Allemagne : Aux États-Unis, la proportion de femmes occupant des postes de direction dans les entreprises du classement Fortune 500 n'est que d'environ 8 %.

‍

Les pays comme le Japon et la Corée du Sud affichent également des pourcentages particulièrement bas, ce qui s'explique notamment par les rôles traditionnels des hommes et des femmes et par une culture du travail qui favorise les longues heures de travail et une culture de la présence. Il est donc difficile pour les femmes de concilier travail et famille.

‍

La représentation des femmes aux postes de direction est également très faible dans les États arabes et dans de nombreux pays africains. Outre les normes culturelles, les facteurs juridiques et éducatifs jouent également un rôle à cet égard, ce qui rend difficile l'accès des femmes aux diplômes de l'enseignement supérieur et aux réseaux professionnels. En dehors de l'Europe en particulier, il est donc nécessaire d'agir.

Les femmes connues aux postes de direction

Néanmoins, certaines femmes occupent des postes de direction dans les entreprises les plus célèbres du monde, preuve éclatante que les femmes peuvent aussi mener des entreprises à la réussite :

‍

• Mary Barra : PDG de General Motors
• Belén Garijo Lopez : PDG de Merck
• Ginni Rometty : Ancienne PDG et présidente du conseil d'administration d'IBM
• Marissa Mayer : Ancienne PDG de Yahoo et ancienne vice-présidente de Google
• Sheryl Sandberg : Ancienne directrice de l'exploitation de Meta
• Ursula Burns : Ancienne PDG et présidente du conseil d'administration de Xerox (et première femme afro-américaine à diriger une entreprise du S&P 100 !)
• Safra Catz : PDG d'Oracle
• Indra Nooyi : Directrice d'Amazon et ancienne PDG et présidente du conseil d'administration de PepsiCo
• Ana Botín : Directrice et PDG du groupe Santander
• Jane Fraser : PDG de Citigroup
• Mary Callahan Erdoes : PDG de la gestion d'actifs et de patrimoine chez JPMorgan Chase
• Ruth Porat : directrice financière d'Alphabet Inc, la société mère de Google
• Julie Sweet : PDG d'Accenture

‍

Raisons de la sous-représentation des femmes aux postes de direction

Malgré les nombreuses avancées en matière d'égalité des sexes, les femmes sont encore largement sous-représentées aux postes de direction. Ce n'est que dans très peu d'entreprises que la direction reflète la diversité de la main-d'œuvre, ce qui, outre les implications sociales et culturelles, a également des conséquences économiques.

‍

Pour changer cette situation, les entreprises doivent d'abord identifier les raisons de la sous-représentation persistante des femmes aux postes de direction :

Doute de soi

Un obstacle majeur est l'auto-évaluation structurellement plus faible de nombreuses femmes en ce qui concerne leurs compétences en matière de leadership. Les recherches ont montré que les femmes ont tendance à sous-estimer leurs capacités et leurs réalisations, alors que les hommes ont plutôt tendance à surestimer leurs capacités. Ce manque de confiance en soi signifie que les femmes sont moins susceptibles de rechercher ou de postuler aux postes de direction.

Rejet par les managers masculins 

Le manque d'estime de soi des femmes ne vient pas de nulle part. En effet, le faible nombre de femmes occupant des postes d'encadrement s'explique en grande partie par le fait que les dirigeants masculins en place ne font pas confiance à leurs collègues féminines pour faire le travail.

‍

En outre, de nombreux hommes ont tendance à préférer des managers qui leur ressemblent - et il s'agit généralement d'autres hommes. Il en résulte une sorte de « club d'hommes » qui rend difficile l'accès des femmes aux postes les plus élevés.

Moins de réseautage

Ce « club d'hommes » est également perceptible lorsqu'il s'agit de travailler en réseau. Les réseaux professionnels sont essentiels à l'avancement de la carrière, et les femmes ont souvent moins d’accès aux réseaux que les hommes. Ces réseaux offrent non seulement un soutien et un mentorat, mais aussi d'importantes opportunités de carrière. Le fait que les femmes soient sous-représentées dans les réseaux dominés par les hommes, réduit considérablement leurs chances d'accéder aux postes de direction.

Rôles traditionnels des hommes et des femmes et modèles de travail

Les modèles de travail traditionnels, qui exigent de longues heures de travail et une disponibilité constante, sont difficiles à concilier avec les responsabilités et les exigences de la vie familiale. On attend toujours des femmes qu'elles assument la majeure partie des tâches familiales et domestiques supplémentaires. Il est donc difficile pour elles de s'affirmer dans un tel environnement de travail.

Exigences perçues pour les managers

Les profils d'exigences pour les managers sont souvent fortement axés sur des qualités considérées stéréotypement comme masculines, telles que l'assurance et l'esprit de compétition. Les compétences associées aux femmes leaders, telles que l'empathie et le comportement coopératif, sont moins valorisées dans l'encadrement. Cette perception unilatérale désavantage les femmes, qui peuvent avoir des qualités de leadership différentes mais tout aussi précieuses.

Choix de carrière précoce

Les choix de carrière jouent également un rôle décisif dans la discrimination à l'égard des femmes aux postes de direction. Les femmes sont encore assez rares dans certaines industries et professions traditionnellement considérées comme masculines, telles que l'ingénierie et les technologies de l'information.

‍

La sous-représentation des femmes dans ces domaines commence dès l'éducation et se poursuit dans la vie professionnelle. Les initiatives qui encouragent les filles et les jeunes femmes à choisir des matières techniques et scientifiques contribuent à augmenter le nombre de femmes occupant des postes de direction à long terme.

Obstacles au leadership féminin

Cependant, même les femmes qui ont accédé aux postes de direction sont confrontées à un certain nombre de défis spécifiques que leurs collègues masculins ne rencontrent pas dans la même mesure. L'un des plus grands défis est la nécessité constante de s'opposer aux stéréotypes et aux préjugés liés au genre.

‍

Les femmes occupant des postes de direction doivent travailler plus dur pour prouver leur compétence et leur autorité. Cela s'accompagne souvent de critiques fréquentes, auxquelles les femmes cadres sont constamment exposées.

‍

En outre, les attentes sociales mentionnées plus haut et la pression pour réussir au travail et à la maison peuvent entraîner un stress considérable et, dans le pire des cas, un épuisement professionnel.

‍

Il est donc logique que peu de femmes souhaitent s'exposer à ce stress - il est d'autant plus important que les entreprises investissent dans la promotion des femmes afin de relever ces défis.

Pourquoi les entreprises devraient-elles investir dans la promotion des femmes aux postes de direction ?

Investir dans les femmes aux postes de direction a un impact positif significatif sur le dynamisme et le succès d'une entreprise. En effet, il ne fait aucun doute que les femmes apportent des perspectives et des approches différentes qui conduisent aux solutions nouvelles et non conventionnelles. Cette diversité favorise une culture de l'innovation qui est essentielle pour le succès à long terme d'une entreprise.

‍

‍Les femmes cadres ont également un talent particulier pour gérer le changement et traverser les périodes d'incertitude - et la flexibilité et la résilience séparent le bon grain de l'ivraie dans le monde des affaires.

‍

Chez Flexopus, nous avons également remarqué que le leadership coopératif et empathique des femmes a un effet positif sur l'environnement de travail et conduit à une plus grande satisfaction et motivation des employés. C'est pourquoi Flexopus accorde une grande importance à la promotion de ses employées.

‍

Enfin et surtout, la présence de femmes aux postes de direction envoie un signal à l'équipe et au public et montre que la diversité et l'inclusion dans l'entreprise sont prises au sérieux - car nous savons tous à quel point une marque forte et une image d'entreprise positive sont importantes pour la réussite commerciale.

Avantages du leadership au féminin

• Perspectives diverses et approches innovantes
• Amélioration des performances de l'entreprise
• Satisfaction et engagement accrus des employés
• Meilleure prise de décision
• Renforcement d'une culture d'entreprise diversifiée
• Image positive
• Promotion de la diversité et de l'inclusion
• Adaptabilité et gestion des crises

Promouvoir les femmes aux postes de direction

Il existe de nombreuses possibilités pour les entreprises de promouvoir spécifiquement les femmes et d'améliorer leurs chances d'accéder aux postes de direction. Une mesure clé est la mise en œuvre de programmes de mentorat dans lesquels des cadres expérimentés soutiennent et ciblent les talents féminins et les aident dans leur développement professionnel. Les programmes de formation continue sur des sujets tels que les compétences en matière de leadership, la gestion des conflits et la négociation sont également utiles.

‍

Les entreprises devraient également veiller à ce que le travail et la famille soient compatibles afin de permettre à leurs employés d'accéder plus facilement aux postes de direction. La possibilité de travailler de manière flexible, à temps partiel ou de travailler à domicile, joue un rôle majeur dans le développement professionnel des femmes cadres de demain.

‍

Bien entendu, une culture d'entreprise inclusive dans laquelle la diversité et l'égalité sont activement promues est également indispensable. Cependant, tout cela n'est plus volontaire, car il existe en Allemagne une loi sur le quota de femmes depuis 2016, qui a été renouvelée et amendée à nouveau en 2021.

Qu'est-ce que le quota de femmes ?

Le quota de femmes est une réglementation légale qui oblige les entreprises à pourvoir un pourcentage fixe de postes de direction par des femmes. La loi sur les postes de direction a été introduite en 2016 pour promouvoir l'égalité des sexes et remédier à la sous-représentation des femmes dans les postes de direction. Les obstacles structurels doivent être éliminés afin que les femmes aient les mêmes possibilités d'avancement professionnel que les hommes.

‍

‍Mais quel est le degré de réussite du quota de femmes ?

‍

Les statistiques montrent que beaucoup de choses se sont passées ces dernières années. En 2006, la proportion de femmes dans les conseils d'administration des 100 plus grandes entreprises allemandes n'était que de 0,2 %. En 2022, cette proportion avait atteint le chiffre remarquable de 17,5 %. Et cette tendance positive se poursuit : En avril 2023, la proportion de femmes dans les conseils d'administration des entreprises allemandes cotées atteint environ 38 %. Le quota de femmes fait donc bel et bien la différence.

Résumé

Bien que la présence des femmes aux postes de direction augmente dans le monde entier, les femmes cadres sont encore sous-représentées. Car malgré de nombreux progrès, des obstacles structurels subsistent et rendent difficile l'accession des femmes aux postes de direction.

‍

Cependant, il est clair que la promotion des femmes dans la gouvernance d'entreprise est cruciale pour la diversité, l'empathie et l'innovation - votre entreprise devrait donc également se fixer l'objectif de minimiser les défis auxquels les femmes sont confrontées occupant des postes de direction et de créer ainsi un environnement de travail plus équitable.