The six major benefits of diversity and inclusion in the workplace

In today's economic, political, and global business world, diversity is becoming increasingly important. Inclusion is now a key topic among leaders, and the number of companies that rate themselves as outstanding in terms of diversity has risen. Diversity, inclusion, and equity even impact performance, as employees are increasingly vocal about these issues today. Inclusion, equity, and integration (DEI) in the workplace are not just buzzwords. More and more employees working in companies that employ people from diverse backgrounds state that they intend to stay and are not looking for another job. Conversely, this also means that these factors influence potential employees' choice of workplace.

What is inclusion and why should companies prioritize it?

Inclusion means that employees with different identities feel valued, respected, welcome, included, and represented, and that they can be authentic, contribute to the collective, and have a voice. To achieve this goal, every form of discrimination must be prevented and eliminated at all levels of the organization.

Inclusion and diversity are linked concepts, but they are not interchangeable. Diversity is about how the company selects employees, and inclusion is about how the contributions of different employees are valued. If a company hires staff from various social groups (e.g., men, women, baby boomers, Generation X, millennials, Generation Z, different religious beliefs, ethnicities, sexual orientations, etc.), it can be said that the company is diverse in this regard. That is all well and good, but the company must also value and integrate all perspectives equally to be inclusive. These aspects must be visible at all levels of the organization. If a company hires mostly women but all leaders are men, it cannot call itself inclusive. Inclusivity means, for example, that a significant number of women must also be represented in leadership positions.

Equity in the workplace is something that results from creating a diverse and inclusive workplace. It is about more than just establishing pay equity (equal pay for equal work). Equity is also about providing equal opportunities for training, mentoring programs, and advancement to higher positions within the company.

DEI is a matter of course for numerous organizations and should be a core value for all companies.

Six reasons why companies should support and promote inclusion

1. Promoting innovation, creativity, and problem-solving

Innovation is inherently risky, but a sense of belonging encourages employees to take risks. The proportion of employees who do not feel included remains silent and avoids contributing feedback, new ideas, or suggestions. When teams are composed of people with different backgrounds, skills, experiences, and age groups, each individual will contribute to discussions from their own perspective. This has a positive impact on the company and contributes to the company's long-term expansion.

Creates an inclusive corporate culture where everyone can contribute, feels comfortable, and is proud. Different viewpoints allow team members to build on each other's ideas, enabling the team to reach more creative solutions.

2. Erhöhte Produktivität

Collaboration and teamwork can increase company productivity. A diverse team possesses a broader spectrum of experiences and skills; engaged employees are dedicated to their work and offer a high level of customer service, which is more likely to lead to higher revenue. Such a company can outperform competitors that lack a diverse and inclusive corporate culture in less time.

3. Attractive to potential employees

When a company is committed to diversity and inclusion, a wider range of applicants is available when searching for new talent. Furthermore, the chance of finding top-tier candidates is much higher. Remote or hybrid work overcomes many barriers; it is a great way for people with disabilities to work from home or for experts to work for your company from afar. More and more companies are offering their employees the option to choose between home office and office presence using desk-sharing apps like Flexopus. Our Stuttgart-based company employs about 30 people from five different countries. This diversity forms the core of the company, and the flexibility improves work-life balance. Diversity and inclusion are now desirable traits when talented individuals are looking for a new job.

4. Turnover rates decrease

The costs incurred when a person must be replaced by a new team member include search and onboarding costs. Productivity losses, customer service errors, and training costs are also expenses associated with employee turnover. When the turnover rate is high, remaining employees tend to be less engaged. As a result, productivity suffers, at least temporarily.

Team members who feel valued and comfortable at work are more likely to stay with the company. Diversity, equity, and inclusion create a sense of belonging and thus reduce turnover.

5. Trust among employees

Unternehmen, die ein Arbeitsumfeld schaffen, in dem sich jedes Teammitglied sicher genug fühlt, um seine Meinung frei und ehrlich zu äußern, haben einen klaren Vorteil gegenüber der Konkurrenz. Einige der besten Ideen gehen verloren oder kommen gar nicht erst zur Sprache, wenn die MitarbeiterInnen nicht sagen, was sie wirklich denken. Vertrauen zwischen Arbeits- und Führungskräften schafft eine starke Bindung am Arbeitsplatz, welche die Grundlage für gesunde und erfolgreiche Beziehungen ist. Wenn die MitarbeiterInnen dem Management so vertrauen, dass sie ehrlich und offen ihre Meinung sagen können, profitiert das Unternehmen von mehr kreativen Ideen, und die Zusammenarbeitenden lernen außerdem, tolerant gegenüber den Ansichten ihrer KollegInnen zu sein.

6. Verbessertes Markenimage

Die Umsetzung von DEI-Initiativen am Arbeitsplatz trägt auch dazu bei, wie die Marke außerhalb des Unternehmens betrachtet wird. Die Stärkung des Markenimages sollte nicht das Hauptinteresse sein, wenn man sich für mehr Inklusion einsetzt. Nichtsdestotrotz wird ein Fokus auf Inklusion die Markenidentität prägen und dem Geschäftsumfeld zeigen, dass die EntscheidungsträgerInnen mit dem aktuellen gesellschaftlichen Klima im Einklang sind. Heutzutage sind Arbeitssuchende — insbesondere die Generation Z -, geschäftliche Kontakte und KundInnen daran interessiert, welche Werte Unternehmen vertreten und wie die MitarbeiterInnen behandelt werden. Wenn das Unternehmen aktiv Schritte zur Entwicklung und Verbesserung von Inklusion, Diversität und Gleichberechtigung unternimmt, wird der Markt dies zur Kenntnis nehmen.

Was tut Flexopus, um inklusiver zu sein?

Wie bereits erwähnt, verfügt unser Team über einen vielfältigen, multinationalen Hintergrund, der nicht nur die Erfahrung der MitarbeiterInnen verbessert, sondern auch die Produktivität und den Entscheidungsprozess fördert.

• Zugängliche Flexopus-App: Unser Team arbeitet aktiv an der Verbesserung der Zugänglichkeit unserer Anwendung, um die Web Content Accessibility Guidelines (WCAG) zu erfüllen, die sicherstellen, dass Menschen mit Behinderungen unsere App problemlos nutzen können.

• Flexible Arbeitsregelungen: Wir legen großen Wert darauf, die individuellen Bedürfnisse jedes unserer Teammitglieder zu berücksichtigen, indem wir flexible Arbeitsregelungen anbieten und individuelle Einschränkungen und Rahmenbedingungen berücksichtigen.

• Inklusive Politik: Unser Unternehmen setzt sich für die Umsetzung von Maßnahmen ein, die die Chancengleichheit für Mitarbeiter mit Behinderungen fördern, von der Einstellung bis zur Beförderung und Leistungsbewertung.

• Mit gutem Beispiel vorangehen: Wir haben uns verpflichtet, eine Kultur des Respekts, der Akzeptanz und der Diversität zu fördern, und unser Führungsteam lebt inklusive Verhaltensweisen und Einstellungen vor, um ein Umfeld zu schaffen, in dem sich jeder wertgeschätzt und unterstützt fühlt.

Inklusion fördert nicht nur die Innovation, steigert die Produktivität, verringert die Fluktuation und zieht die besten Talente an, sondern stärkt auch das Markenimage. Sie ist ein wirksames Instrument zur Schaffung eines dynamischen, gesunden und erfolgreichen Unternehmens.