Travailler de 9 à 5 dans des quartiers d'affaires gris en se nourrissant de sandwichs et de mauvais café est en train de devenir une chose du passé pour beaucoup d'entreprises et d'employés. Depuis la fin de la pandémie, ils ont été contraints de s'adapter aux nouveaux modèles d'entreprise, dont le travail hybride. Ce dernier est censé accroître la satisfaction des travailleurs, améliorer l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée et avoir un effet positif sur la productivité. Les avantages du travail hybride semblent évidents, mais tout est-il si ensoleillé et lumineux dans le nouvel état d'esprit des entreprises ?

Dans cet article, nous examinons les deux côtés de la médaille du travail hybride afin de mieux comprendre ce que cela signifie pour vous et votre entreprise.

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Qu'est-ce qu'un régime de travail hybride ?

Ce type de régime est décrit comme un modèle de travail flexible qui combine le travail traditionnel de 8 heures au bureau avec un lieu de travail à domicile ou tout autre type d'environnement à distance. Contrairement au travail à distance, où les employés sont totalement indépendants de l'endroit d'où ils travaillent, le modèle hybride insiste sur le fait de revenir occasionnellement au bureau dédié, d'assister aux réunions et d'effectuer des tâches.

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Par exemple, il est possible de rester chez soi les lundis et vendredis et de se rendre au bureau les mardis, mercredis et jeudis. L'un des principaux avantages de cette formule est qu'elle permet aux employés de fixer leur emploi du temps, ce qui réduit le stress et améliore leur qualité de vie.

Le travail hybride en chiffres

Pour certaines entreprises, les avantages du travail hybride ne sont pas nouveaux, mais ce n'est pas un secret que cette tendance s'est imposée au cours des deux dernières années. Voici quelques chiffres qui pourraient vous surprendre :

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• La société américaine de recherche technologique Gartner affirme que 49 % de l'ensemble de la main-d'œuvre en Allemagne sont des travailleurs à distance et hybrides ;
• L'enquête YouGov a révélé que les travailleurs de l'ouest et du nord de l'Allemagne sont plus ouverts au travail hybride ;
• La même étude affirme que les travailleurs ayant un niveau d'éducation élevé sont plus enclins au travail hybride ;
• Addeco a constaté que 50 % des Suisses profitent déjà des avantages du travail hybride ;
• Une étude de l'université de Saint-Gall montre que 62 % des Suisses préféreraient un modèle de travail hybride au modèle traditionnel ;
• 35 % des employés des entreprises autrichiennes recherchent plus qu'avant les avantages du travail hybride ;
• 13 % des Autrichiens sont prêts à démissionner si leur entreprise leur demande de revenir au bureau dans le format traditionnel de 5 jours ;
• Certaines industries allemandes sont moins enclines à s'adapter au modèle hybride, notamment l'industrie de l'imprimerie (48,4 %) et les constructeurs automobiles (43,2 %).

Avantages du travail hybride pour les salariés

Quels sont les avantages exacts du travail hybride pour ceux qui, il y a encore quelques années, devaient déjeuner à leur bureau ? Gallup, une multinationale américaine d'analyse et de conseil, a mené une étude approfondie sur la manière dont les employés perçoivent les avantages du travail hybride, dont voici les points les plus notables :

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• Les avantages du travail hybride commencent par la flexibilité de trouver l'environnement de travail qui convient aux employés en tant qu'individus.
• Le travail hybride améliore à la fois le bien-être personnel et la productivité au travail.
• 67 % des employés affirment que leur gestion du temps est plus efficace.
• 58 % des participants signalent une diminution de la fatigue et de l'épuisement professionnel.
• 22 % trouvent que la coordination est beaucoup plus facile qu'en personne.

Les défis du travail hybride pour les individus

Outre les avantages du travail hybride, la même étude reconnaît certains inconvénients :

1. Manque d'outils de travail efficaces.
2. L'affaiblissement des liens avec l'entreprise, sa culture et les autres collègues.
3. Interruptions fréquentes.

Cela étant dit, il convient de noter que le modèle hybride est nouveau pour la grande majorité des entreprises, en particulier dans les secteurs plus conservateurs, tels que la finance et le conseil. On peut supposer que nombre de ces problèmes ne sont rien de plus que des douleurs de croissance. Grâce à un logiciel efficace tel que Flexopus, la gestion du travail flexible peut être plus efficace et plus facile que jamais.

Avantages du travail hybride pour les employeurs

Les avantages pour les employés peuvent sembler assez évidents, mais vous vous demandez peut-être ce qu'il en est pour les entreprises. Ce n'est un secret pour personne que de nombreuses entreprises préfèrent avoir un contrôle total, et le travail hybride semble leur apporter exactement le contraire. Ce que nous avons clairement constaté, c'est que les entreprises peuvent tirer profit de la combinaison du travail à distance avec les modèles d'entreprise standard, les points clés étant :

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• Réduction des coûts de bureau ;
• Diminution des coûts d'embauche ;
• Davantage de revenus gratuits ;
• Il est plus facile pour les entreprises d'adopter des pratiques commerciales vertes et durables ;
• Les travailleurs seront moins enclins à demander une augmentation, car le travail à distance réduit les coûts de déplacement.

Inconvénients du travail hybride pour les entreprises

Malgré tous les avantages du travail hybride, les entreprises doivent se méfier de certains inconvénients :

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• Le travail hybride peut s'avérer plus difficile pour les secteurs et les projets qui nécessitent beaucoup de coordination quotidienne ;
• Les entreprises ayant une interdépendance mutuelle peuvent en fait perdre plus de temps qu'elles n'en gagnent ;
• La crainte d'une baisse de productivité peut être une source de stress supplémentaire.

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La majorité des recherches universitaires sur les avantages du travail hybride se concentrent sur les entreprises qui ont moins de co-dépendance entre les différentes équipes et les individus. Nous espérons que les recherches futures chercheront à mettre en évidence les différences de travail hybride entre divers types d'entreprises et les structures internes qu'elles utilisent, ce qui permettra de mieux comprendre cet environnement de travail progressif.

Comment faire progresser le modèle de travail hybride

Même la meilleure recherche n'est rien d'autre qu'une analyse de données, souvent sujette à différentes interprétations pour s'adapter à la théorie. Au lieu de se concentrer sur les chiffres, les entreprises doivent commencer à apporter les changements nécessaires dès aujourd'hui pour garder une longueur d'avance. Après avoir expérimenté les avantages du travail hybride, les employés n'aiment pas retourner dans leur cabine, et la direction doit donc s'efforcer d'optimiser leur expérience.

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La compréhension de l'état d'esprit, des perspectives et des besoins actuels, d'une part, et des objectifs, des risques et des défis de l'entreprise, d'autre part, peut fournir des informations précieuses et contribuer à l'élaboration de stratégies durables axées sur le travail hybride.