¿Has oído hablar del método Working Out Loud (WOL)? Si no es así, deberías cambiarlo lo antes posible, porque el método Working Out Loud podría revolucionar tu forma de trabajar.

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Working Out Loud se centra en el intercambio de conocimientos, la colaboración productiva y el desarrollo personal. Por lo tanto, este concepto de trabajo es perfecto para equipos con diferentes habilidades e intereses.

¿Qué es trabajar en voz alta?

El método Working Out Loud fue mencionado por primera vez en 2010 por Bryce Williams y luego desarrollado por John Stepper. Ambos trabajaron en grandes empresas durante muchos años y reconocieron el potencial del trabajo transparente y colaborativo. Inspirándose en los principios de la colaboración abierta y en el deseo de romper las estructuras de trabajo tradicionales, se creó el método Working Out Loud.

Pero, ¿qué significa exactamente trabajar en voz alta?

Imagine trabajar en un proyecto y compartir regularmente su progreso, desafíos y éxitos con su red. Al hablar abiertamente sobre tu trabajo, haces que tus procesos sean transparentes y abres la puerta a comentarios, apoyo y nuevas ideas.

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Compartir conocimientos es de vital importancia en WOL. Al documentar, hacer visibles tus conocimientos e informar activamente sobre ellos, creas una cultura de trabajo transparente y colaborativa.

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Stepper tiene los principios y prácticas de WOL en su libro»Trabajando en voz alta: para una mejor carrera y vida«se describió en detalle y, por lo tanto, sentó las bases para una comunidad global en crecimiento que aplica con éxito esta estrategia.

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Para trabajar con el método Working Out Loud, existen los llamados círculos WOL en todo el mundo. Working Out Loud se basa en cuatro principios básicos:

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1. Relaciones: Identificas a las personas que pueden ayudarte en el camino. Pueden ser colegas, expertos de otros departamentos o incluso contactos externos.
2. Generosidad: No solo compartes tu propio progreso, sino que también compartes información útil y apoyo con tu red. El lema aquí es dar y recibir.
3. Descubrimiento con propósito: Como miembro del Círculo WOL, trabajas para lograr tu propio objetivo, pero los equipos se apoyan mutuamente para descubrir las mejores formas de lograrlo.
4. Mentalidad de crecimiento: Durante el proceso, reflexionas regularmente sobre tu progreso y aprendes más de forma continua. Esto le ayuda a alcanzar sus objetivos de manera más eficiente y a desarrollarse personalmente.

Ejemplo de Working Out Loud

El método Working Out Loud es ahora una parte integral de la cultura laboral en muchas empresas. Bosch ofrece un ejemplo impresionante de cómo trabajar en voz alta.

Con el método Working Out Loud, Bosch quiere aunar experiencia y talento para compartir mejor el conocimiento dentro de la empresa. Sin embargo, el gigante de la tecnología no está solo en esto. Con el fin de abordar tareas complejas de manera más eficiente, Bosch y Mercedes-Benz han lanzado una conferencia Working Out Loud entre empresas, la llamada WOLCON.

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En esta conferencia, las dos compañías reunieron a alrededor de 400 empleados para fortalecer la fuerza innovadora de ambas compañías. La respuesta positiva y los notables avances son un buen ejemplo de lo eficaz que puede ser trabajar en voz alta en una gran empresa.

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Para que la planificación de un círculo de trabajo en voz alta sea más eficiente, el software para compartir escritorios Flexopus es la herramienta adecuada. Así, usted y sus colegas pueden conectarse fácilmente a las salas de reuniones y reservar para su círculo; esto garantiza que todos los miembros se mantengan en el buen camino.

¿Cuáles son los beneficios del método Working Out Loud?

Working Out Loud promueve una forma de trabajar abierta y transparente que Fortalecer el intercambio de conocimientos y la colaboración. El WOL es una herramienta importante, especialmente en las empresas, porque la integración activa del método ayuda a garantizar que el conocimiento no solo permanezca en la mente de los empleados individuales, sino que también se comparta de forma transparente. Esto da como resultado un gestión optimizada del conocimiento y garantiza que la información y las habilidades importantes estén disponibles para todos.

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También para desarrollo personal Para los miembros del equipo, el método Working Out Loud es perfecto. Le ayuda a obtener un sólida red profesional construya compartiendo regularmente sus avances y desafíos. Gracias a una estructura clara y a una reflexión regular, puedes alcanzar tus objetivos de forma sistemática y desarrollarte continuamente.

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WOL también refuerza la Sentido de pertenencia y motivación dentro del equipo, ya que todos los miembros contribuyen activamente al éxito del grupo. El método también apoya el desarrollo profesional continuo de todos los participantes, ya que los conocimientos y los comentarios se comparten constantemente.

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En última instancia, Working Out Loud ayuda tanto a los empleados como a las empresas para aprovechar el potencial de innovación y encontrar soluciones creativascreando un espacio para el libre intercambio de ideas.

Reseña de Working Out Loud

Aunque el método Working Out Loud ofrece muchas ventajas, hay algunos puntos de crítica. Desafortunadamente, en el mundo laboral actual, no es necesariamente fácil aprovechar al máximo Working Out Loud. El concepto puede resultar menos adecuado para algunas empresas por las siguientes razones:

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• Tiempo empleado: Las reuniones y tareas periódicas requieren una cantidad considerable de tiempo, lo que puede resultar difícil de adaptar en horarios de trabajo ya de por sí apretados. Hoy en día, es casi imposible conciliar los planes de cinco personas para que puedan reunirse semanalmente durante tres meses.
• compromiso: El método requiere un alto nivel de compromiso e iniciativa. Si los miembros no participan plenamente, esto puede tener un impacto negativo en todo el proceso y en la motivación del grupo.
• confidencialidad: Compartir información y avances abiertamente puede resultar problemático en ciertos contextos profesionales, especialmente cuando se trata de datos sensibles o confidenciales.
• dinámica de grupo: El éxito de un círculo WOL depende en gran medida de la dinámica del grupo. Los desacuerdos o la falta de armonía dentro del grupo pueden interferir con el proceso.
• Centrarse en los resultados: Los críticos se quejan de que el método se centra demasiado en el proceso y menos en los resultados concretos.
• Dependencia cultural: En las empresas con jerarquías tradicionales y culturas menos abiertas, la implementación de WOL puede resultar difícil, ya que el método Working Out Loud se basa en la transparencia y en jerarquías planas.

¿Cómo puedo encontrar un círculo de Working Out Loud?

The Working Out Loud Circle es, por así decirlo, el corazón del método. Este círculo consiste en un pequeño grupo que se reúne regularmente para trabajar juntos en objetivos individuales y para apoyarse mutuamente. Tradicionalmente, un círculo incluye 12 semanas, durante las cuales hay una reunión de 60 minutos cada semana para poner al día a todos los empleados del círculo.

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Trabajar en voz alta en grupo es particularmente efectivo cuando te fijas una meta clara y reflexionas sobre tu progreso semanalmente. Los valiosos comentarios de otros miembros del grupo te ayudarán a desarrollarte a lo largo del camino.

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Encontrar un círculo es más fácil de lo que piensas. Porque Working Out Loud Circles ya existe en más de 20 países de todo el mundo. Puedes preguntar a tu empresa sobre los círculos de Working Out Loud existentes, utilizar redes profesionales como LinkedIn, unirte a la comunidad global de WOL o crear un círculo tú mismo. También hay una guía oficial de WOL Circle para ayudarte a estructurar el proceso.

Sinopsis

El método Working Out Loud ofrece una forma innovadora y eficaz de promover la colaboración y el desarrollo personal. A través de la transparencia, el intercambio regular y el intercambio de conocimientos, WOL no solo fortalece las habilidades individuales, sino también las de todo el equipo.

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Si estás buscando una forma práctica y estructurada de alcanzar tus metas y construir relaciones, definitivamente vale la pena intentar encontrar un círculo de trabajo en voz alta.