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Costos y tiempo de traslado al trabajo: ¿es el modelo híbrido la respuesta?

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Gina Schumacher

Hoy, cuando todo el mundo trata de adaptarse a la «nueva normalidad», el público sigue dividido sobre el tema. Hay tantos que detestan volver a la oficina como hay quienes están ansiosos por volver a su oficina habitual. La única solución que haría felices a todos es el llamado modelo híbrido, en el que los trabajadores trabajan desde casa durante un número determinado de días y en la oficina el resto.

Eine Frau pendelt zur Arbeit und arbeitet auf ihrem Laptop auf dem Rücksitz eines Autos.


El viaje promedio al trabajo es más largo que nunca

Si bien las empresas elogian la presencia en la oficina por aumentar la productividad y el sentido de comunidad, los trabajadores se enfrentan a tiempos de viaje más largos. Muchos no solo abogan por modelos de trabajo flexibles, sino que también hacen campaña para que se reembolsen los crecientes gastos de viaje.

Los costos de ir al trabajo a menudo se reducen a simples finanzas, pero cualquiera que tenga que sentarse en el automóvil o en el autobús le dirá que no se trata tanto de dinero A medida que pasa el tiempo. Según un estudio, los atascos son cada vez más largos. Las horas se acumulan rápidamente durante el año:

  • Una persona de Ginebra pasa 91 horas además de su viaje normal al trabajo.
  • Cualquier persona que viva en Zúrich debe esperar 88 horas adicionales.
  • Los residentes de Múnich están atrapados en el tráfico durante 74 horas más.
  • Un berlinés pasa 71 horas además de su tiempo habitual de viaje.
  • Si vives en Viena, pasarás 57 horas adicionales de camino al trabajo y de vuelta a casa.


Sin embargo, nada de esto es tan impactante como las estadísticas de Londres. Los londinenses deben añadir 148 horas adicionales a su tiempo medio de viaje al trabajo. ¡The Big Smoke no muestra piedad!


El bienestar psicológico y las consecuencias de los desplazamientos al trabajo


Los viajes largos afectan no solo al bienestar financiero sino también al psicológico. El tiempo dedicado a ir al trabajo a menudo se considera tiempo perdido. Por lo tanto, muchas personas experimentan:

  • Estrés;
  • Miedos;
  • Menor satisfacción laboral;
  • Frustración;
  • Alteración del delicado equilibrio entre el trabajo y la vida privada;
  • Depresiones.


Pero es importante mirar la otra cara de la moneda: algunos psicólogos sostienen que, para un grupo considerable de personas, ir al trabajo y volver a casa es el único momento en el que no asumen funciones sociales. En otras palabras, los costes de ir al trabajo, sin importar cuánto cuesten ni cuánto duren, valen la pena, ya que podemos ser nosotros mismos durante ese tiempo, aunque solo sea una hora al día.

¿El modelo híbrido es el futuro?

Eine asiatische Frau arbeitet in Jogginghose auf ihrem Sofa und spart sich Pendelzeit.


Muchas empresas siguen esforzándose por convencer a sus empleados de que regresen a sus cabinas, pero otras utilizan el Introducción del modelo híbrido exitoso. Una de las palabras de moda más populares de los últimos años es el horario de trabajo flexible, que permite a los empleados organizar libremente sus horas de trabajo siempre que pasen una cantidad determinada de tiempo en la oficina. Dependiendo de la empresa, puede ser un día, dos días o cualquier otro número que ambas partes acuerden.

Ventajas del modelo híbrido

El modelo híbrido ya es la próxima gran novedad en los negocios y, si analizas todos sus beneficios, es fácil ver por qué es así:

  • Ofrece a los empleados una gran flexibilidad, ya que pueden gestionar mejor su tiempo dentro y fuera de la oficina, lo que conduce a una mejor conciliación de la vida laboral y privada.
  • Reduce significativamente los costos de traslado al trabajo, tanto en términos de tiempo y dinero como de salud mental.
  • Las reuniones ocasionales con todos los empleados de la oficina pueden mejorar sus relaciones y su cultura corporativa.
  • Menores costos operativos para las empresas.
  • Más alto retención de empleados.
  • Efectos positivos sobre el medio ambiente.


Sin embargo, no todo el mundo está contento con el nuevo modelo híbrido. Los críticos destacan las dificultades organizativas, la falta de coordinación eficiente y los desafíos sin precedentes del trabajo en equipo. También se mencionan con frecuencia un menor reconocimiento, menos oportunidades de crecimiento y expectativas poco claras.

A pesar de todo esto, los inconvenientes son obviamente menos comunes y la mayoría de los problemas se pueden resolver mediante el uso de métodos avanzados Software como Flexopus resolverse. Gracias a los modelos de trabajo híbridos, las oficinas pueden alquilar espacios más pequeños, ya que los empleados nunca están en la oficina al mismo tiempo. La respuesta para reducir el número de escritorios en la oficina es: escritorio compartido. Nuestro software para compartir escritorios Flexopus se adapta perfectamente a las necesidades de las empresas grandes y pequeñas y les ayuda a organizar sus espacios de trabajo de la manera más eficaz posible. ¡Reservar escritorios, salas de reuniones y estacionamiento para los días que estás en la oficina nunca ha sido tan fácil!

¿El modelo híbrido es imperecedero?

Según encuestas recientes, el modelo híbrido prevalecerá, ya que ofrece lo mejor de ambos mundos. Aunque algunas empresas siguen mostrándose reacias a introducirlo, los empleados están aceptando sin reservas el modelo híbrido. Es importante tener en cuenta que cada empleado tiene una idea individual de lo que esto significa. El desafío consiste en encontrar una solución equilibrada que aborde las necesidades y debilidades de cada persona, una tarea que puede ser tan exigente como volver a la oficina por completo.

Si desea la experiencia de nuestro equipo para implementar con éxito modelos de trabajo híbridos en su oficina, ¡no dude en contactarnos! Los desplazamientos fueron una parte integral de la vida adulta durante décadas, pero eso cambió en 2020, cuando todo el mundo se vio obligado a adaptarse a las nuevas prácticas empresariales, entre ellas Oficina central. Si bien algunos estaban contentos con la reducción del costo de los desplazamientos al trabajo, otros se preguntaban qué impacto tendrían las restricciones en nuestra vida social.

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Markus Merkle
Gerenta de ventas