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Lavoro autonomo: dare ai dipendenti la possibilità di assumere il controllo

Gina Schumacher

Immagina questo: un'azienda e un luogo di lavoro in cui tutti si sentono importanti, contribuiscono e sono indipendenti. Il lavoro autonomo è la strada per arrivarci e le aziende di tutto il mondo stanno adottando tali strutture. L'autonomia sul lavoro consente ai tuoi dipendenti di fare di più, migliorare la produzione e incrementare i profitti, il tutto con un maggiore senso di controllo.

Approfondiamo nel lavoro autonomo e nel suo approccio rivoluzionario per vedere di cosa si tratta. 

Lavoro autonomo: cosa significa?

Vediamo il significato di lavorare in autonomia. Che cos'è esattamente, cosa significa e come puoi applicarlo alla tua organizzazione? In poche parole, il lavoro autonomo è una struttura che disabilita la temuta supervisione 24 ore su 24, 7 giorni su 7 da parte dei manager e taglia le catene dell’ufficio attraverso numerosi adattamenti. È progettato per offrire maggiore flessibilità a tutti i dipendenti e responsabilizzarli nei loro ruoli.

Detto questo, cos’è un team autonomo? Di solito, questo descrive un gruppo di persone motivate che possono gestire progetti senza supervisione costante, utilizzando luoghi e orari di lavoro indipendenti per collaborare e portare a termine il lavoro. Un gruppo autonomo ed efficiente produrrà gli stessi risultati, se non migliori, rispetto ai team che non hanno la stessa flessibilità.

Esempi di autonomia sul lavoro

2 dipendenti si siedono a un tavolo e dimostrano di lavorare in autonomia.

Il lavoro autonomo non è solo un sogno irrealizzabile. Sta già accadendo in aziende di ogni forma e dimensione. Anche le aziende che utilizzano sistemi/strumenti che migliorano l’efficienza del lavoro autonomo stanno iniziando a fare progressi reali. Software come Flexopus è un esempio di tali strumenti.

Flexopus promuove il lavoro autonomo consentendo ai dipendenti di organizzare il proprio ambiente di lavoro in modo flessibile. Con l'intuitiva piattaforma di prenotazione, i dipendenti possono decidere autonomamente dove vogliono lavorare, in ufficio o a casa. Se optano per l'ufficio, possono scegliere tra postazioni di lavoro diversamente attrezzate e diverse zone ufficio. Se preferiscono rilassarsi durante la giornata, possono prenotare, ad esempio, un posto libero nella zona tranquilla. Questa libertà consente ai dipendenti di massimizzare la propria produttività e creatività scegliendo l'ambiente che meglio si adatta alle loro attività attuali.

Inoltre, i dipendenti possono prenotare in anticipo le sale riunioni e i parcheggi, in modo da evitare inutili ricerche. Flexopus fornisce anche una panoramica in tempo reale dell'occupazione delle postazioni di lavoro, in modo da sapere sempre chi è in ufficio a che ora.

L'integrazione di Flexopus nei sistemi aziendali esistenti facilita la perfetta integrazione nella vita lavorativa quotidiana e supporta una comunicazione e una collaborazione fluide. Flexopus non solo aumenta la flessibilità e l'efficienza nella vita quotidiana in ufficio, ma promuove anche la soddisfazione e l'autonomia dei dipendenti.

La condivisione della scrivania è solo un esempio di lavoro autonomo, quindi quali sono altri esempi?

  • Orario flessibile: i dipendenti possono arrivare alle 5 del mattino e uscire presto o iniziare tardi e finire tardi, purché l'orario sia terminato.
  • Luoghi di lavoro flessibili: lavorare da casa, da centri aziendali, da un bar o da qualsiasi altro luogo (dipende dal Wi-Fi).
  • Definizione degli obiettivi fai-da-te: consente ai dipendenti di fissare obiettivi unici per i rispettivi team in merito a obiettivi di profitto, tempi di consegna, ecc.
  • Flessibilità delle riunioni: consente ai membri del gruppo di organizzare le proprie riunioni, scegliendo quelle più necessarie per raggiungere i propri obiettivi e traguardi.
  • Bilancio indipendente: dà ai dipendenti il ​​via libera automatico per la spesa aziendale fino a determinati valori, progettati per rimuovere ostacoli inutili.

Come i datori di lavoro possono incoraggiare i dipendenti a essere autonomi sul lavoro

La creazione di un paese delle meraviglie autonomo non avviene per magia. I datori di lavoro e gli imprenditori devono impegnarsi affinché tutto ciò diventi realtà.

Se ti trovi nella posizione di gestire un'attività in proprio o di gestire un grande team, ecco come puoi creare le condizioni per un'autonomia efficiente sul lavoro:

1.    Limitare i controlli dei dipendenti: mostra fiducia nelle capacità del tuo team riducendo riunioni non necessarie, richieste di aggiornamenti e report, ecc. 

2.    Semplificare la comunicazione: utilizza servizi e piattaforme in cui gli obiettivi collettivi possono essere osservati e monitorati in modo che tutti siano sulla stessa pagina. 

3.   Incoraggiare e implementare lo sviluppo delle competenze: prendi in considerazione corsi, certificazioni e giornate di formazione per i membri del gruppo per prepararli al lavoro autonomo. 

4.    Evitare di punire gli errori: crea una cultura in cui va bene provare, fallire, commettere errori e imparare dagli errori per migliorare in futuro.

5.    Elogiare: ricorda di mostrare apprezzamento e sostegno pubblico a coloro che lavorano in modo autonomo per mantenere la connessione.

6.    Politica delle porte aperte: mantieni aperte le linee di comunicazione tra tutti i livelli aziendali.

7.     Progettare e implementare politiche flessibili: stabilisci regole per orari e luoghi di lavoro adattabili.

8.    Promuovere l’armonia tra lavoro e vita privata: rispetta il tempo personale e incoraggia un sano equilibrio tra lavoro e vita privata.

Struttura del gruppo autonomo

Una donna è seduta al suo computer portatile con il cellulare in mano, perché lavora in autonomia e fa rete con i suoi colleghi.

Per perfezionare il lavoro autonomo, potrebbe essere necessario rinnovare la struttura della tua organizzazione. Se è così, lascia che ti mostriamo come creare una struttura di lavoro autonoma ottimizzata:

  •  Appiattire la piramide: riduci i livelli di gestione e crea linee di comunicazione aperte tra i dipendenti di tutti i livelli.
  • Mescolare: crea gruppi con competenze diverse per creare unità autosufficienti.
  • Leadership delle sedie musicali: lascia che diversi membri del team prendano il timone in base ai requisiti del progetto.
  • Allineamento degli obiettivi: stabilire obiettivi chiari per il gruppo che corrispondano alle ambizioni dell'azienda.
  • Unisciti: pianifica check-in regolari per rimanere aggiornato e risolvere eventuali problemi.
  • Tutti in campo: coinvolgi tutti nel processo decisionale per considerazioni sia grandi che piccole.
  • Sviluppo instancabile: coltiva una cultura in cui lo sviluppo delle competenze, la condivisione delle conoscenze e lo sviluppo personale sono sempre nel menu.

Gruppi di lavoro autonomi: vantaggi e svantaggi

Come ogni cosa utile, i gruppi di lavoro autonomi hanno la loro giusta dose di pro e contro. Eppure, l’autonomia sul lavoro è di gran moda in questo momento perché è dimostrato che i pro superano i contro! Per quanto riguarda le specifiche, controlla i seguenti elenchi:

Le cose buone:

  • I dipendenti sono più coinvolti e più felici sul lavoro
  • Creatività e innovazione sono alle stelle
  • Le capacità di problem solving ricevono un notevole impulso
  • Produttività ed efficienza raggiungono nuovi traguardi
  • I gruppi diventano più adattabili al cambiamento
  • Meno necessità di middle management
  • I migliori talenti prosperano e restano uniti all’azienda a lungo termine

Le cose non proprio buone:

  • Rischio di allontanarsi dagli obiettivi aziendali
  • Difficile valutare la prestazione individuale
  • Alcuni membri del team potrebbero sentirsi isolati o non supportati
  • I dipendenti possono sentirsi più sotto pressione a causa del peso di una maggiore responsabilità

Riepilogo

Grazie al lavoro autonomo, il tradizionale orario di lavoro dalle 9 alle 5 sta già diventando un ricordo del passato. Questo concetto e i suoi successivi adattamenti al modo di lavorare della vecchia scuola rappresentano un cambiamento positivo atteso da tempo. Mentre il lavoro autonomo continua a prosperare e a mostrare risultati migliori, chiediti semplicemente: vuoi davvero che la tua azienda rimanga indietro perché non riesce ad adattarsi?

In altre parole, sei pronto ad accogliere una cultura del lavoro autonomo per stare al passo con i tempi e far prosperare la tua attività? Lasceremo la risposta nelle tue mani!

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Markus Merkel
Responsabile vendite
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