In de huidige economische, politieke en mondiale zakenwereld wordt diversiteit steeds belangrijker. Inclusie is tegenwoordig een groot probleem onder leidinggevenden, en het aantal bedrijven dat zichzelf als uitmuntend beschouwt in diversiteit is toegenomen. Diversiteit, inclusie en gelijkheid hebben zelfs invloed op de prestaties, aangezien werknemers zich tegenwoordig steeds vaker over deze kwesties uitspreken. Inclusie, gelijkheid en integratie (in het Engels ook bekend als DEI — Diversity, Equity, Inclusion —) op de werkvloer zijn niet alleen modewoorden. Steeds meer werknemers die werken in bedrijven waar mensen met verschillende achtergronden werken, zeggen dat ze van plan zijn te blijven en niet op zoek zijn naar een andere baan. Omgekeerd betekent dit natuurlijk ook dat deze factoren van invloed zijn op de keuze van een baan voor potentiële werknemers.

Wat is inclusie en waarom zouden bedrijven daar prioriteit aan moeten geven?

Inclusie betekent dat werknemers met verschillende identiteiten zich gewaardeerd, gerespecteerd, welkom, opgenomen en vertegenwoordigd voelen, en dat ze authentiek kunnen zijn, een bijdrage kunnen leveren aan het collectief en een stem kunnen hebben. Om dit doel te bereiken, moeten alle vormen van discriminatie op alle niveaus van de organisatie worden voorkomen en geëlimineerd.

‍

Inclusie en diversiteit zijn onderling verbonden termen, maar ze zijn niet onderling uitwisselbaar. Bij de diversiteit gaat het over hoe het bedrijf werknemers selecteert, en wanneer Inclusie Het gaat erom hoe de bijdragen van verschillende medewerkers worden gewaardeerd. Wanneer een bedrijf personeel aanneemt uit verschillende sociale groepen (bijvoorbeeld mannen, vrouwen, babyboomers, generatie X, millennials, Generatie Z, verschillende religieuze overtuigingen, etniciteiten, seksuele geaardheden, enz.), kan worden gesteld dat het bedrijf in dit opzicht divers is. Dat is allemaal goed en wel, maar het bedrijf moet ook alle perspectieven gelijkelijk waarderen en integreren om inclusief te zijn. Deze aspecten moeten op alle niveaus van de organisatie zichtbaar zijn. Als een bedrijf voornamelijk vrouwen in dienst heeft, maar alle managers mannen zijn, kan het zichzelf niet als inclusief omschrijven. Inclusiviteit betekent bijvoorbeeld dat een aanzienlijk aantal vrouwen ook vertegenwoordigd moet zijn in leidinggevende functies.

‍

gelijkheid De werkplek is het resultaat van het creëren van een diverse en inclusieve werkplek. Dit gaat niet alleen over het creëren van gelijke beloning (gelijk loon voor gelijk werk). Gelijkheid gaat ook over het bieden van gelijke kansen voor opleidingen, mentorprogramma's en doorstromen naar hogere functies binnen het bedrijf.

‍

DEI is voor veel organisaties een vanzelfsprekendheid en zou een kernwaarde moeten zijn voor alle bedrijven.

Zes redenen waarom bedrijven inclusie moeten ondersteunen en bevorderen

1. Stimuleer innovatie, creativiteit en probleemoplossing

Innovatie is van nature riskant, maar een gevoel van saamhorigheid moedigt werknemers aan om risico's te nemen. Het deel van de werknemers dat zich niet betrokken voelt, zwijgt en vermijdt het geven van feedback, nieuwe ideeën of suggesties. Wanneer teams bestaan uit mensen met verschillende achtergronden, vaardigheden, ervaringen en leeftijden, zal elke individuele persoon vanuit zijn eigen perspectief aan de discussies bijdragen. Dit heeft een positief effect op het bedrijf en draagt bij aan de uitbreiding van het bedrijf op lange termijn.

‍

Creëer een inclusieve bedrijfscultuur waarin iedereen betrokken kan raken, zich op zijn gemak voelt en er trots op is. Verschillende standpunten stellen teamleden in staat om op elkaars ideeën voort te bouwen, zodat het team met creatievere oplossingen komt.

2. Hogere productiviteit

Samenwerking en teamwerk kunnen de productiviteit van de organisatie verhogen. EEN divers team heeft een breder scala aan ervaring en vaardigheden, de toegewijde medewerkers zijn toegewijd aan hun werk, ze bieden het hoogste niveau van klantenservice, wat waarschijnlijk zal resulteren in meer verkopen. Zo'n bedrijf kan zich snel doen gelden ten opzichte van concurrenten die geen diverse en inclusieve bedrijfscultuur hebben.

3. Aantrekkelijk voor potentiële werknemers

Wanneer het bedrijf zich inzet voor diversiteit en inclusie, is er een breder scala aan sollicitanten om uit te kiezen wanneer ze op zoek zijn naar nieuw talent. Bovendien is de kans om eersteklas sollicitanten te vinden veel groter. Op afstand of hybride werken Overwint veel barrières, het is een geweldige manier voor mensen met een handicap om thuis te werken, of voor experts om van ver weg voor uw bedrijf te werken. Steeds meer bedrijven bieden hun werknemers desksharing-apps aan, zoals Flexopus de mogelijkheid om te kiezen tussen Kantoor aan huis en aanwezigheid op kantoor om te kiezen. Ons in Stuttgart gevestigde bedrijf heeft ongeveer 30 mensen in dienst uit vijf verschillende landen. Deze diversiteit vormt de kern van het bedrijf; flexibiliteit verbetert de balans tussen werk en privéleven. Diversiteit en inclusie zijn tegenwoordig wenselijke eigenschappen wanneer getalenteerde mensen op zoek zijn naar een nieuwe baan.

4. De omloopcijfers dalen

De kosten die ontstaan wanneer een persoon vervangen moet worden door een nieuw teamlid omvatten de kosten van zoeken en onboarden. Productiviteitsverliezen, fouten in de klantenservice en opleidingskosten zijn ook kosten die verband houden met personeelsverloop. Als het verloop hoog is, raken de overige werknemers meestal niet zo betrokken. Als gevolg hiervan lijdt de productiviteit, althans tijdelijk.

‍

teamleden, die zich gewaardeerd voelen en zich goed voelen op het werk, zijn eerder geneigd om bij het bedrijf te blijven. Diversiteit, gelijkheid en inclusie creëren een gevoel van saamhorigheid en verminderen zo de omzet.

5. Vertrouwen onder werknemers

Bedrijven die een werkomgeving creëren waarin elk teamlid zich veilig genoeg voelt om vrij en eerlijk zijn mening te uiten, hebben een duidelijk voordeel ten opzichte van de concurrentie. Sommige van de beste ideeën gaan verloren of komen zelfs nooit ter sprake als werknemers niet zeggen wat ze echt denken. Vertrouwen tussen werknemers en managers zorgt voor een sterke band op het werk, wat de basis is voor gezonde en succesvolle relaties. Wanneer werknemers het management voldoende vertrouwen om eerlijk en open te zijn, heeft het bedrijf baat bij creatievere ideeën en leren medewerkers ook tolerant te zijn ten opzichte van de opvattingen van hun collega's.

6. Verbeterd merkimago

Het implementeren van DEI-initiatieven op de werkvloer draagt ook bij aan de manier waarop het merk buiten het bedrijf wordt bekeken. Het versterken van je merkimago zou niet het belangrijkste belang moeten zijn als je werkt aan meer inclusie. Desalniettemin zal een focus op inclusie de merkidentiteit bepalen en de zakelijke omgeving laten zien dat besluitvormers in harmonie zijn met het huidige sociale klimaat. Tegenwoordig zijn werkzoekenden — in het bijzonder de Generatie Z -, zakelijke contacten en klanten zijn geïnteresseerd in welke waarden bedrijven vertegenwoordigen en hoe werknemers worden behandeld. Als het bedrijf actief stappen onderneemt om inclusie, diversiteit en gelijkheid te ontwikkelen en te verbeteren, zal de markt dat merken.

Wat doen we om inclusiever te zijn?

Zoals hierboven vermeld, heeft ons team een diverse, multinationale achtergrond die niet alleen de werknemerservaring verbetert, maar ook de productiviteit en het besluitvormingsproces bevordert.

‍

• Toegankelijke Flexopus-app: Ons team werkt actief aan het verbeteren van de toegankelijkheid van onze applicatie om te voldoen aan de richtlijnen voor toegankelijkheid van webcontent (WCAG), die ervoor zorgen dat mensen met een beperking gemakkelijk gebruik kunnen maken van onze app.

• Flexibele werkregelingen: We hechten veel waarde aan het voldoen aan de individuele behoeften van elk van onze teamleden door flexibele werkregelingen aan te bieden en rekening te houden met individuele beperkingen en kaders.

• Inclusief beleid: Ons bedrijf zet zich in voor de uitvoering van maatregelen die gelijke kansen voor werknemers met een handicap bevorderen, van aanwerving tot promotie en evaluatie van de prestaties.

• Geef het goede voorbeeld: We zijn toegewijd aan het bevorderen van een cultuur van respect, acceptatie en diversiteit, en ons leiderschapsteam is een voorbeeld van inclusief gedrag en attitudes om een omgeving te creëren waarin iedereen zich gewaardeerd en ondersteund voelt.

‍

Inclusie bevordert niet alleen innovatie, verhoogt de productiviteit, vermindert de omzet en trekt het beste talent aan, maar versterkt ook het merkimago. Het is een effectief instrument om een dynamisch, gezond en succesvol bedrijf te creëren.